امروز چهارشنبه , 30 آبان 1403

پاسخگویی شبانه روز (حتی ایام تعطیل)

5,000 تومان
  • فروشنده : بانک تحقیق
  • مشاهده فروشگاه

  • کد فایل : 30993
  • فرمت فایل دانلودی : .doc
  • تعداد مشاهده : 7.3k

دانلود تحقیق درمورد كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد

دانلود تحقیق درمورد كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد

0 7.3k
لینک کوتاه https://karvarzisara.pdf-doc.ir/p/0f60dab |
دانلود تحقیق درمورد كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد

با دانلود تحقیق در مورد كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد در خدمت شما عزیزان هستیم.این تحقیق كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد را با فرمت word و قابل ویرایش و با قیمت بسیار مناسب برای شما قرار دادیم.جهت دانلود تحقیق كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد ادامه مطالب را بخوانید.

نام فایل:تحقیق در مورد كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعالبت براي بهبود عملكرد

فرمت فایل:word و قابل ویرایش

تعداد صفحات فایل:24 صفحه

قسمتی از فایل:

 اهداف

با مطالعه اين فصل، كاربرد هزينه يابي بر مبناي فعاليت را در موارد زير فرا مي گيريد:

·        شناسايي، اندازه گيري و بهبود عملكرد؛

·        به عنوان ابزاري براي تجزيه و تحليل سودآوري راهبردي (يعني، تعيين اين كه كدام يك از محصولات، خدمات يا مشتريان سودآورتر است)؛

·        تحصيل مزيت رقابتي در بازار (براي مثال از طريق بهبود فرايندهاي غيركاراي توليدي و جلوگيري از تصميمگيريهاي اشتباه در زمينه ساخت يا خريد)؛

·        اتخاذ تصميمات قيمتگذاري و بازاريابي موفق تر؛

·        بهبود عملكرد عملياتي و برنامه هاي پيشرفته براي بهبود مستمر.

مقدمه

شناخت اقتصادي يك واحد تجاري آنچه عامل عملكرد است و رقابت تجاري را موجب مي شود- امروزه اهميت حياتي تري نسبت به گذشته دارد. رقابت جهاني، تغييرات فن آوري و صرفه جويي در مقياس از جمله عواملي است كه موجب شده تا بسياري از صنايع نحوه رقابت خود را مورد بازسازي و تجديد نظر قرار دهند.

اغلب شركتهايي كه برنامه هاي مذكور را اجرا كرده اند، هزينه يابي بر مبناي فعاليت را براي اندازه گيري موفقيت يا عدم موفقيت برنامه هاي مزبور مورد استفاده قرار داده اند. پيوند دادن هزينه يابي بر مبناي فعاليت و برنامه هاي بهبود مستمر، مبناي مهمي براي رقابت است.


5,000 تومان